ㅇ 2017년판 중소기업백서에서는 중소기업의 라이프사이클에 착안하여, 起業·창업, 사업의 승계 및 신사업전개에 의한 성장을 분석

- 起業·창업에 대해서는, 起業전起業희망자·起業준비자는 성별이나 연령에 따라 여러 과제를 안고 있으며, 또 기업 후에도 원활한

  성장을 위해서는 각 성장단계에서 적절한 자금조달이나 인재확보 등을 추진하는 것이 중요함을 강조

- 사업의 승계에 대해서는, 경영자가 사업승계의 준비에 착수함에 있어서 주위로부터 영향이 중요한 점, 사업승계나 사업의

   양도·매각·통합의 검토에 관련된 과제가 많고, 대책·준비가 되어있지 않기 때문에 전문가와 연계하면서 다양한 과제에 대응할

   수 있는 지원체제를 구축하는 것이 필요

- 신사업전개에 대해서는, 경영자원에 한계가 있는 중소기업에서는 앞으로 성장을 위해 외부자원의 활용을 시야에 두면서 신사업전개를

   적극 실시하는 것이 중요한 동시에, IoT 등의 신기술이나 세어링 이코노미 등을 활용하는 것이 중소기업의 성장기회로 이어짐을

   보여주고 있음