ㅇ 피아노 제조에 있어서 세계 최대 규모를 자랑하는 야마하가 오랜 침체기를 지나 다양한 사업 다각화로 새로운
    성장의 계기를 마련하는데 성공했음

ㅇ 일본 국내에서는 고령화와 저출산의 영향으로 과거 ‘악기를 만들면 팔리는’ 시대는 이미 지나버렸음

ㅇ 내수 중심의 사업을 변경하여 신흥국 시장을 적극적으로 개척하며 ‘소리의 전도사’로 변신해 나가고 있음

ㅇ (벤치마킹 포인트) 내부에 축적된 상대적 우위성을 적극 활용하여 사업다각화를 추진하는 전략으로 성장의 계기를
    마련할 수 있었음