ㅇ 일본 생명보험 업계는 상품 자체만의 차별화전략을 구축하는 것은 매우 어려우며, 영업력이 실적을 크게 좌우하는 특징을 보임

ㅇ 업계 1위를 굳건히 지키고 있는 일본생명보험의 원동력은 약 5만 명에 달하는 일본 내 최대 규모의 여직원들이며, ‘보좌’라는 
    제도를 통해 4,000명에 가까운 선배 여직원들에게 오로지 후배 직원을 양성토록 하는 업무만 부여하고 있는 것이 일본생명보험의 
    타 보험사와 차별화 되는 경쟁 전략이라 할 수 있음

ㅇ 일본 국내생명보험 업계를 둘러싼 환경변화에 장기적 관점에서 전략을 구축하고 있는 것이 업계 1위를 지키는 비결이 되고 있다는
    평가를 받고 있음

ㅇ (벤치마킹 포인트) 직원들에게 넘버원 고수를 지속적으로 발신함으로써 동기부여를 통해 업계 1위 자리를 지키고 있고, 
    해외시장 개척에 있어서도 경쟁사와는 다른 길을 선택하며 장기적 관점 에서 이길 수 있는 포석을 확보해 나가고 있음